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攻堅(jiān)克難,砥礪前行 | 中裝建設(shè)召開(kāi)2023年半年度工作會(huì)議

2023-10-13

2023年7月17日,中裝建設(shè)2023年半年度工作會(huì)議正式召開(kāi)。中裝建設(shè)二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上管理人員與全國(guó)各地分支機(jī)構(gòu)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議結(jié)合線(xiàn)上會(huì)議的方式齊聚一堂,集思廣益,對(duì)2023年半年度工作成果進(jìn)行回顧,找準(zhǔn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)調(diào)整策略,部署下半年主要工作。

【壹】經(jīng)營(yíng)分析及督辦任務(wù)情況

▲中裝建設(shè)李穎同志作報(bào)告

李穎同志就中裝建設(shè)2023年半年度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)各職能中心、經(jīng)濟(jì)實(shí)體上半年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了具體分析,并宣讀了集團(tuán)各職能中心、經(jīng)濟(jì)實(shí)體的重點(diǎn)督辦任務(wù)完成情況,客觀反映了集團(tuán)過(guò)去半年的工作成果。

【貳】工程管理部門(mén)半年度總結(jié)

▲中裝建設(shè)曾飛同志作總結(jié)

曾飛同志圍繞“整合工程管理部門(mén),提高工作效率”為主旨,倡導(dǎo)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),提質(zhì)增效,進(jìn)行資源整合,實(shí)現(xiàn)以工程項(xiàng)目為基本單元,工程管理為主線(xiàn),縮短審批流程,提高服務(wù)水平。加快加強(qiáng)信息化建設(shè),依托信息化管理平臺(tái),最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理中心一個(gè)窗口一鍵式服務(wù),工作效率提高,內(nèi)部流程加速運(yùn)作。

【叁】財(cái)務(wù)管理中心半年度總結(jié)

▲中裝建設(shè)何應(yīng)勝同志作總結(jié)

何應(yīng)勝同志在工作總結(jié)中提出財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),建立合理的投訴扣分考核機(jī)制,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提升專(zhuān)業(yè)水平,做好財(cái)務(wù)監(jiān)督和服務(wù)的平衡性工作,確保高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)落地。

【肆】子公司板塊半年度總結(jié)

趙海峰同志在半年度總結(jié)中強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)子公司管理的目的和手段并不是一味地收緊授權(quán)和加強(qiáng)審批管理,而是重點(diǎn)在于通過(guò)有效的調(diào)整和針對(duì)性的措施,提高現(xiàn)有子公司業(yè)務(wù)板塊與集團(tuán)其它業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同性,加強(qiáng)集團(tuán)專(zhuān)業(yè)條線(xiàn)對(duì)子公司板塊的專(zhuān)業(yè)賦能,穩(wěn)中求進(jìn),最終幫助子公司業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的成本結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)風(fēng)控管理,獲得更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而最終提升整體子公司板塊的盈利能力。

【伍】集團(tuán)半年度工作報(bào)告

▲中裝建設(shè)莊展諾同志作集團(tuán)半年度工作報(bào)告

莊展諾同志在大會(huì)代表經(jīng)營(yíng)班子作半年度工作報(bào)告,總結(jié)了2023上半年的主要管理工作推進(jìn)情況及存在的問(wèn)題,并作出2023年下半年的工作計(jì)劃。

莊展諾同志指出,2023年上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,但公司依然按照既定目標(biāo),攻堅(jiān)克難,砥礪前行,保證了公司業(yè)務(wù)有條不紊地發(fā)展。集團(tuán)以深化管理為抓手,通過(guò)年度工作會(huì)議、總裁辦公周例會(huì)、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)等會(huì)議部署了一系列重點(diǎn)工作,基本都在持續(xù)推進(jìn)中。

2023年,面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)壓力和復(fù)雜的內(nèi)外形勢(shì),必須審時(shí)度勢(shì),調(diào)整工作思路。莊展諾同志提出下半年的工作重心是:調(diào)計(jì)劃、穩(wěn)金融、求生存、謀發(fā)展。要有斷臂求生的勇氣,縮短業(yè)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn),節(jié)省成本開(kāi)支,控制持續(xù)虧損,穩(wěn)住現(xiàn)金流。要有勇于開(kāi)拓的精神,激發(fā)市場(chǎng)活力,引進(jìn)外部資源,搶占市場(chǎng)份額,穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

莊展諾同志向廣大干部職工發(fā)出號(hào)召:時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕,全體中裝人務(wù)必增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為、齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,全力以赴完成集團(tuán)部署的各項(xiàng)工作,為集團(tuán)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)發(fā)展努力奮斗!

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