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回首2022，盱衡大局，殊為不凡。在這一年里，中裝建設經受了挑戰(zhàn)，見證了歷史，同時堅定了信念，迎接了變革；我們在困難與挫折中勇毅前行，與國家同頻，與時代共進。在這不平凡的一年中，中裝建設一路風雨兼程，一路澎湃前行。

2023年2月17日，中裝建設2023年度工作大會在深圳隆重舉行。中裝建設全體員工與全國各地分支機構線上線下共聚一堂，總結經驗，表彰先進，部署未來。中裝建設王曙光同志、莊展諾同志及全體員工共同參會。

▲主會場

▲部分分會場

【壹】中裝建設2023年度工作報告

▲中裝建設莊展諾同志作報告

莊展諾同志在大會代表經營班子作報告，報告主題為錨定目標 深化管理 提升能力——奮力推進公司高質量發(fā)展，總結2022年工作成果，并對2023年作出部署。

莊展諾同志指出，面對著建筑全行業(yè)整體低迷和新冠疫情沖擊的雙重壓力，我們全體中裝人團結一心、甘于奉獻，銳意進取、攻堅克難，一手抓穩(wěn)健發(fā)展，一手抓轉型升級，取得了不少新的成績，為企業(yè)行穩(wěn)致遠和邁向高質量發(fā)展，奠定了良好的基礎。一方面，建筑裝飾主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，業(yè)務結構優(yōu)化明顯；另一方面，創(chuàng)新轉型見實效，物業(yè)板塊持續(xù)擴大，科技板塊貢獻營收，新能源板塊持續(xù)精進。

2023年將進一步深化管理體系改革，不斷完善集團治理體系。落實經濟責任制，加強安全生產管理，強化成本管理，推進降本增效，提升財務管理和服務水平，發(fā)揮資金使用效益，規(guī)范人事管理，理順權責關系，全面梳理各項制度，優(yōu)化精簡工作流程，建立合規(guī)風控管理體系，建立任務督辦制度。

2023年公司將圍繞“以客戶為中心”，不斷拓展市場資源，同時著力推進深化管理，提升綜合管理水平和工作效率，推進公司管理向精細化、集約化轉型，繼續(xù)推動科技引領，提升公司核心競爭力，強化品牌文化戰(zhàn)略，擦亮“中裝”金字招牌，提升公司軟實力。中裝建設將以新氣象、新作為推動高質量發(fā)展取得新成效，推動各項經營管理工作再上新臺階，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務結構，穩(wěn)步增強發(fā)展水平。

【貳】2023大市場開發(fā)工作部署

▲中裝建設方焰同志做大市場開發(fā)工作部署

方焰同志針對2023年大市場開發(fā)工作做部署，她指出，要搶抓機遇、搶占市場、踔厲前行，搶先機拼開局，跑出開年加速度。

2023年大市場工作在“立足主業(yè)，在主業(yè)基礎上創(chuàng)新發(fā)展”的年度總基調的指導下，構建大市場管理體系。中裝建設大市場要向著打造精益型市場組織不斷完善，提升市場開發(fā)效能，以“客戶”為中心，以“服務”爭市場，以“品質”求生存，以“創(chuàng)新”圖發(fā)展。2023年將在以下三方面開展大市場工作，一是擴大優(yōu)質目標客群基礎，夯實價值創(chuàng)造的源頭，二是拓寬業(yè)務模式，增加業(yè)務新動能，三是探索新業(yè)務合作模式。

2023年大市場工作全體同仁將持之以恒開拓創(chuàng)新，持之以恒攻堅克難，持之以恒追求卓越，精管細控，全面提升市場管理水平，全力以赴實現(xiàn)公司年度市場開發(fā)目標。

【叁】 2023經濟目標責任書簽約

每一次進步都是對于目標的一次突破，每一次飛躍都是一次銳意進取。為保證公司目標的實現(xiàn)，公司各經濟實體代表、職能部門代表分別簽訂了經濟目標責任書。

▲簽訂經濟目標責任書

中裝建設黎文崇同志、趙海峰同志表示，目標已經錨定，我們將全力以赴管理好、落實好目標。各經濟實體將充分發(fā)揮各自潛力，為客戶提供優(yōu)質服務，善于抓住機遇，始終把高質、高效、盈利作為核心。錨定目標、蓬勃向上，為更大的夢想籌謀，我們將高歌猛進，必將優(yōu)于昨日的自己。

▲中裝建設黎文崇同志發(fā)言

▲中裝建設趙海峰同志發(fā)言

【肆】 優(yōu)秀個人及團隊表彰

芳華綻放，夢想生長。他們不懼風雨、不畏險阻，他們砥礪奮斗、勇往直前，他們群星璀璨，用辛勤的汗水，為中裝建設增添了閃亮的一筆。

一本本榮譽證書，是歲月辛勤的付出，是一份榮耀，也是未來踐行夢想的動力。讓我們共同向優(yōu)秀看齊、向先進學習。一分耕耘，一分收獲。相信我們每一個人加油干，也可以收獲屬于自己的精彩！

優(yōu)秀員工獎

工匠先鋒獎

廉潔從業(yè)獎

優(yōu)秀項目經理獎

銷售冠軍獎

最佳擔當獎

卓越團隊獎

【伍】 踐行夢想 砥礪前行

目標已定，踐行夢想，砥礪前行，方能贏得未來。未來的新征程是充滿光榮和夢想的遠征，沒有捷徑，唯有實干，唯有團結。

追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山。全體中裝人將統(tǒng)一思想、堅決行動，按照錨定目標、深化管理、提升能力，奮力推進公司高質量發(fā)展的要求，掀起新一番的浪潮。首先，按照“固本強基 揚長補短 創(chuàng)新發(fā)展”的工作方針，全面提升抓隊伍能力、拓市場能力、謀創(chuàng)新能力、促改革能力、精管理能力、防風險能力，堅守底線，提升公司生產經營局面；其次，始終堅持“以盈利為榮 以虧損為恥”，不折不扣落實公司的決策和部署，細化具體方案和措施；最后，要勇于擔當、層層落實，堅持問題導向、目標導向和效果導向，瞄準目標任務，明確實施路徑。

新藍圖催人奮進，新征程踔厲前行。我們將緊緊圍繞公司中心工作，守初心擔使命，鑄忠誠善作為，腳踏實地，迎難而上，開創(chuàng)公司新局面、展現(xiàn)公司新氣象、創(chuàng)造公司新業(yè)績，為推動公司實現(xiàn)高質量發(fā)展而努力奮斗！